5ちゃんねる ★スマホ版★ ■掲示板に戻る■ 全部 1- 最新50  

■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています

田辺製薬ってどうですか?

1 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/09/29(金) 08:19:48
日本一古い製薬会社である田辺製薬の激務度・給料・内部情報
について詳しい方は教えて下さい!

宜しくお願いします。

2 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/09/29(金) 10:38:20
132 名無しさん@お腹いっぱい。 2006/09/17(日) 19:42:04
相当ムカついてるんでsageなしでカキコ.
T辺の開発は最悪.
冷静にみても自社品もロクにないし,将来性はゼロ.
某大手との合併に失敗した際,デキる人がまとめて出て行ったらしく,
常にドタバタが絶えず,何かと責任をなすりつけ合い,足の引っ張り合い状態.
雰囲気が暗くて毎日がお通夜状態.
新人や派遣,キャリア入社とか外から来た人には特に冷たく,
完全によそ者扱い.どんなに困ってようが落ち込んでようがほったらかし.
自分さえ良ければいい,という空気が蔓延していて,
日付が変わるまで居残りさせられようが残業代もロクにつかない.
最近は製薬メーカー自体,どこも大変なのかもしれないが,
まずT辺は勧めない.やめといた方がいい.

159 名無しさん@お腹いっぱい。 2006/09/27(水) 13:57:55
>>132
T辺をボロクソ言っているあなたは何者?
何があったか知らないけどあなたがいる会社が一番たいした事なさそう。

161 名無しさん@お腹いっぱい。 sage 2006/09/28(木) 05:45:29
>>159
そういうあなたはT鍋に最近、中途採用でもされた口ですか?
わざわざ蒸し返すような話でもないのに、放って置かないなんて。

3 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/09/30(土) 01:12:56
2のもとスレのリンクを頂戴

4 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/09/30(土) 17:36:31
ここみたいだね.

http://society3.2ch.net/test/read.cgi/bio/1151662921/

仕事が出来ないことを他人のせいにする奴は,どこでも居るもんだなあ.

5 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/09/30(土) 23:25:28
Tってゾロメーカーになるんだよね。うちの会社の朝礼で「こうなってはい
けない会社」の例としてTが挙げられていた。

6 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/10/01(日) 00:14:28
ゾロを売ってる先発メーカー

塩野義製薬 最近は発売してませんが…(汗)

協和醗酵 かなり力入れてます

明治製菓 もう自社での新薬探索諦めました

科研製薬 ゾロ屋まっしぐらです

日本化薬 特に抗癌剤のゾロは任せて

興和創薬 ゾロ大好き同士が合併!!

三和化学 コンスタントにゾロを発売

大正富山 ゾロの逆襲にあってます

大日本住友 最近フル○ーゼのスーパージェネリック(?)を出しました

その他 マルホ、ゼリア、キッセイ…

田辺だけじゃないよ

7 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/10/01(日) 00:45:20
内資中堅は雌蛾に吸収されるか、ゾロ専になるかどっちかしか
生き残れんよ。あ、あと外資に喰われるかだね。


8 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/10/01(日) 01:48:07
イッポンイットク?

9 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/10/01(日) 03:19:53
>8
タイーホします

10 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/10/01(日) 03:30:54
本社ですが、地方で管理職ついてから
勤務しないと大変。一般社員は・・・。

11 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/10/01(日) 08:22:01
軟派王

12 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/10/03(火) 08:45:47
激務

13 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/10/03(火) 20:09:07
鍋してます。

14 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/10/05(木) 01:15:17
玲美傾度

15 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/10/05(木) 03:45:38
アスパラ

16 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/10/05(木) 13:04:45
合併しないの?

17 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/10/05(木) 18:19:02
合併してくれないの。

18 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/10/08(日) 05:12:45
合併はしません。
合併すると経営権を支配されかねないので。

19 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/10/08(日) 06:55:38
そんなんで生き残れると思ってんの?

20 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/10/08(日) 15:20:01
一本打っとく?

byタシーロ

21 :はにほ〜へには〜:2006/10/08(日) 15:39:11
あすぱーら あすぱ〜ら

22 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/10/08(日) 20:01:40
多鍋:イッポンイットク〜?
怠小:ファイト一発!
この勢いの違いで破談になったんだろうな。

23 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/10/08(日) 21:28:27
手遅れの会社
今後はゾロしか出てこない
頼みのレミケードもエンブレルにやられ
タナトリルのあまりにもEBMなさすぎ
ガスとロームなんか…
無理だ、生き残るのは無理だよ

24 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/10/09(月) 12:59:57
時代遅れの終わった会社だよ。
やり手、若手はみんな逃げ出し&逃げ出し計画中。
残るのは化石みたいなオッサンとヨイショのゴマすり
連中だけ。

25 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/10/09(月) 13:12:19
老コールがありまっせ!タリ怨も絶好調!


26 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/10/09(月) 13:17:15
棚部製薬の未来。
どうでもいいですよ〜♪

27 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/10/09(月) 13:27:17
この前、元東京田辺MRがニヤニヤしながら「田辺さんは大変みたいだね」と言ってますた。 まさかこんなふうになるとは…

28 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/10/09(月) 15:18:10
時代遅れの会社ですな
物も人も
なんで残ってるのかわからんけど


29 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/10/13(金) 01:17:45

 此処まで落ちたか田辺さん。
 焦っているのが良く解るだけに
 哀れですな
 化石が蔓延る会社は駄目ですな
 
 
 

30 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/10/14(土) 10:14:12
ゾロ会社に買収される予定です。

31 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/10/24(火) 14:34:07
田辺の新入社員研修って研修期間は同期と
同居という形になるのですか?

32 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/10/25(水) 23:14:52
新入社員に告ぐ
入社するなら、心して頑張って下さい
...132..sanを参考に
驚くばかりno 事実
で 絶句した


33 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/10/25(水) 23:20:15
...132..sanってなにさ?(´・ω・`)

34 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/10/26(木) 15:40:43
ハッスルハッスル

35 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/10/26(木) 19:10:34
あほばっかり

36 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/11/01(水) 01:23:46
なんかここの社員って暗いよね。
他社の添付文書改定を先回りして話して
「え〜まだ聞いてないんですか?」ってこといまだにやってる。
ちょっと陰湿な社風って感じ。
例えるなら内資版の蛮勇ってイメージ。

37 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/11/04(土) 17:32:38
ゾロ会社に買収される予定あるのですか相手は何処です????


38 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/11/04(土) 18:06:58
しらんがな

39 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/11/04(土) 20:32:51
しらんかったら書くな

40 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/11/04(土) 23:07:22
最悪。

41 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/11/04(土) 23:50:14

◎◎◎


42 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/11/05(日) 00:42:47
 ◎
◎◎◎
 ◎
 

43 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/11/05(日) 15:56:32
GT-300年間チャンピオンあげ

44 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/11/07(火) 07:59:03
田辺製薬 後発品事業プランを3月までに発表へ

田辺製薬は11月6日、07年3月期中間決算を発表した。売上高は医薬品事業が
前年同期比2.2%増の789億円となるなど増収となったが、販管費が減少したも
のの、原価率が上昇した結果、営業減益。経常利益、純利益は増益となった。

新規参入を打ち出した後発品事業について葉山夏樹社長は「参入形態など独自
ビジネスプランをプロジェクトチームで作成中で、遅くとも3月までに方向を
発表したいと考えている」と述べた。

●〔連結業績(前年同期比)通期予想(期初)〕
売上高 854億7300万円(2.3%増)1765億円(1720億円)
営業利益140億9400万円(5.5%減)
経常利益152億1300万円(2.5%増)295億円(284億円)
純利益 95億1900万円(16.6%増)187億円(172億円)

●〔中間実績(前年同期)通期予想(期初)、億円〕

(連結)
レミケード  92(56)203(203)
ヘルベッサー国内67(72)135(134)
同海外    24(22)39(38)
タナトリル国内64(67)124(123)
同海外    9(5)17(16)
セレジスト  72(69)144(139)
サアミオン  52(58)100(100)
メインテート 49(51)99(100)
ガストローム 30(32)60(61)
タリオン   26(24)69(69)
ローコール  26(27)51(48)
フルカリック 26(27)52(51)
セレキノン  17(18)34(33)
アドナ    13(14)26(25)
プロスコープ 11(20)18(33)
ワクチン国内 49(33)138(108)
同海外    7(10)19 (12)


45 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/11/08(水) 21:39:12
まさか参入するの後発品に相手はどこなのかな

46 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/11/09(木) 00:50:47
>>45
日本語でOK

47 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/11/09(木) 07:19:08
>45を通訳すると
まさか参入するの?
後発品に?
相手はどこなのかな?

48 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/11/10(金) 08:36:59
明治ですが、うちなら年収900万は貰えますよ。
ここはどうですか?

49 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/11/10(金) 11:45:53
プレス発表を見てると、後発品に特化していくのでしょう?

確かに胡坐を組んで新薬開発がダメ。もう売却か?

50 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/11/10(金) 21:52:11
時代の流れ後発品も医薬品

51 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/11/18(土) 11:16:51
もう限界です
武田さん助けてください
レミケードとエンブレルで頑張りましょう

52 :社長秘書室補佐:2006/11/19(日) 17:00:34
年内合併あるよー
水面下では着々と・・・。

53 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/11/19(日) 17:08:18
レミケードはいくら?

54 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/11/19(日) 17:36:20
>>52
どこと?

事前情報では共和、蜜菱、塩乃儀が有力かと。

55 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/11/19(日) 17:47:01
>>54
4社合併だったらMRも半分くらいいらなくなるね

56 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/11/19(日) 18:25:00
>>52
社長秘書室は存在しません.

57 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/11/19(日) 21:10:24
蜜菱ahahahaha


58 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/12/06(水) 03:34:47
若槻千夏ははおいしいかもな

59 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/12/11(月) 17:09:45
レミケード命です

60 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/12/11(月) 19:52:10
確かに千夏は…

61 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/12/19(火) 22:52:48
1

62 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/12/21(木) 23:24:09
>>44
どう見ても終わってる会社だよな
今時な薬でここまで売れてるのはある意味凄いが

63 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/12/21(木) 23:32:31
4社合併、在庫一掃セール開催かぁ〜?
○五は卸上がりのメーカーだからドラスティックな変化は体質に合わないから、合併難しいよなぁ…
進化より絶滅の道が似合うょ〜

64 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/12/23(土) 22:03:27
最近巫山戯たMR多いな。珍しくウチ担当の女MR死ね!
頼まれたからムリして予定あけてやったのに、1時間も遅刻!
渋滞で遅れただの。運転中は電話が出来んとか
だから三流メーカはイヤなんだよ。

65 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/12/25(月) 03:29:16
http://www.sankei.co.jp/keizai/sangyo/061223/sng061223003.htm

製薬 三角合併…影響必至

外国企業が日本法人を通じ、株式交換で日本企業を合併しやすくなる三角合併が来年5月に解禁される。
その影響を最も受けるとみられているのが製薬業界だ。海外の製薬大手は拡大志向が強く、日本法人の
動きが活発しているためだ。その筆頭格は世界最大手の米ファイザー。2000年に米ワーナー・ランバート、
2003年にスウェーデンのファルマシアを買収するなど拡大路線をひた走っている。売上高は国内最大手、
武田薬品工業の5倍に達しているが、日本の製薬業界では日本企業を対象にしたM&A(企業の合併
・買収)に乗り出してくるとの危機感が高まっている。
国内では武田の動向が注目されている。大手の再編で第一三共、アステラス製薬が誕生する中で目立った
動きを控え、米バイオベンチャーを買収するなど「研究開発型の世界的製薬企業を目指す」(長谷川閑史社長)
ための環境整備を進めており、独自の開発力を持つ企業などとの提携を積極化させるとみられている。
しかし、医療制度改革で薬価引き下げが確実視されており、7兆円の医薬品市場の縮小は必至。
クレディ・スイス証券の酒井文義アナリストは「市場規模に照らし、日本の製薬企業が多すぎる印象は
否めない」と指摘し、業界の合従連衡は避けられないとの見方を示している。
とくに再編が動き出すとみられているのが田辺製薬や塩野義製薬、小野薬品工業、三菱ウェルファーマ
などの業界中堅クラス。昨年10月に合併して発足したばかりの大日本住友製薬からも目が離せない。



66 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/12/29(金) 02:59:41
木村健太の早急な逮捕が必要である。

この男がやっている事は凶悪犯罪であり
許せる範囲を超えている。

小野薬品に何年でも抗議する
こんなやり方は許されんぞ



67 :名無しさん@お腹いっぱい。:2006/12/29(金) 03:00:36
木村健太の早急な逮捕が必要である。

この男がやっている事は凶悪犯罪であり
許せる範囲を超えている。

この人物をMR採用した小野薬品に何年でも抗議する
こんなやり方は許されんぞ



68 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/01/03(水) 01:48:38
木村健太の早急な逮捕が必要である。
明らかに無差別な犯罪行為を長期にわたって繰り返している。

この男がやっている事は凶悪犯罪であり
許せる範囲を超えている。 機密技術さえ使えば
どんな凶悪犯罪でも許されるとする卑怯な行為は是認できない。

MR採用した小野薬品に何年でも抗議する
こんなやり方は許されんぞ

小野薬品の社長、役員会は
MR採用した木村健太(秋田県立大学4年)に関する
対策会議を開かれた方が良いと考えます。

人間とは思えない明らかな犯罪行為で
貴社の信用を著しく失墜させています。貴社に対する信用既存
に事実上なっています。

このような人物がMRならば医者も怖くて貴社の製品を購入できません。
かなり悪質です。このような反社会的犯罪を許せば貴社の信用は壊滅します。


69 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/01/03(水) 21:08:17
ゾロ路線に舵を切ったんだからゾロ会社との合併が良いんでない?
太洋薬品辺りがお似合いだと思う。あのクラスならまだ田辺が主導権を握れるしね。
戸田の研究所閉鎖して加島だけで十分。新薬研究を止めれば、合成と開発薬理だけいればいいし。
合成も半分捨てられる。

大正にも見放された会社だから新薬メーカーはどこも合併相手にはしてくれないよ。

70 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/01/06(土) 16:01:19
リストラせずに自宅待機で給料を渡してる糞会社です。
株主を舐めてるとしか言いようがない。
入社テストも通らないカスを縁故で通してきた糞会社です。
団塊の世代のウジ虫がいなくなるので少しはましになるかも。
団塊の世代の子供達は短大で勉強せずにチンコばっかりくわえてる娘や
就職もせずに借金ばっかりする包茎息子です。
お前のことだよ家も車も嫁の親に金だしてもらってる
勉強せずにチンコばっかりいじってた口だけの低額所得者Hクズ男君。


71 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/01/07(日) 01:49:59
もうゾロめーかーじゃないの・

72 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/01/07(日) 08:28:52
宣伝する必要があるのはレミケードぐらいしかないだろ。開業医なんて訪問してもな・・・。
MR必要ないよな。MRなんて300人で十分だろ。イノベで十分だ。あとは早期退職だ。

73 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/01/07(日) 08:39:36
>>72
ついに単品メーカーにまで落ちたか

74 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/01/07(日) 11:22:29
終焉でしょうね・・でも、ここだけじゃないよ日本メーカー3社とジェネリック
3社が日本製薬企業の本流になりうでしょうね、後は外資になるでしょう。



75 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/01/07(日) 13:09:48
縁故をかたっぱしから切れ


76 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/01/07(日) 13:16:02
開発メーカーのプライドを持ったゾロ屋


77 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/01/09(火) 14:25:03
>リストラせずに自宅待機で給料を渡してる糞会社です。
>株主を舐めてるとしか言いようがない。

マジだすか?!

78 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/01/09(火) 21:23:25
07年年頭所感

●田辺製薬(葉山夏樹社長)「5ヵ年計画において変革への挑戦に取り組んで
いく。ひとりの小さな変革がやがて全社の改革につながる企業風土にしていき
たい」



79 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/01/10(水) 00:06:53
>>78
縁故をかたっぱしから切れ


80 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/01/13(土) 06:46:17
繰り返すが、このまま人肉流通が世界全体で拡大すると、巨額の裏金捻出を原動力に水面下の
秋田県で続いている異様な人喰い殺人集団犯罪状況が全国拡大しかねない事を危惧します。
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/giin/1160835645/137-157

赤ん坊、子供まで殺害対象に加え営利を主目的とした自然死・事故死・自殺・拉致偽装した組織的な《年に数万人》大量殺人
(県庁、病院、県警、自衛隊災害派遣、林業業者、道路工事業者等が被疑者)および「本当の意味での自然死」した遺体
            ↓ 
日本国内の葬儀社・病院での遺体解体(臓器摘出、スタチン&ワイン製造用血液採取、ヒト成長ホルモン採取、プロスタグランジン用精巣摘出)および
「北朝鮮、韓国、インドネシア、台湾、中国からのぶつ切り人間死体の不正輸入」 → 他の動物名(鯨、馬、犬、牛、豚)で人肉を食肉(生肉)として販売。
  ↓                  ↓                                ↓                ↓
臓器、PG,HGH等摘出    ミンチに加工 → ソーセージ等              外食産業(焼肉屋等)     一部は冷凍食品として販売  
                     ↓
    大型の塩酸タンクに投入し加熱(塩酸加水分解)
      ↓              ↓
   上澄みの油部分      分解されたアミノ酸 
      ↓              ↓
石鹸、飼料、調理油、乳剤   NaOHで中和  →  アミノ酸肥料  → 「環境に優しい」有機農業キャンペーン                     ↓
                     ↓
                  HPLCで分画
                     ↓
アミノ酸点滴液、アミノ酸調味料(即席ラーメン等)、アミノ酸化粧品、アミノ酸飲料、アミノ酸健康食品

*「死者の尊厳」がないに等しい社会では「生命の尊厳」もなくなり国家や精神文明が崩壊しかねない。
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/soc/1167046050/128-159


81 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/01/13(土) 08:51:49
木村健太の早急な逮捕が必要である。
明らかに無差別な犯罪行為を長期にわたって繰り返している。

この男がやっている事は凶悪犯罪であり
許せる範囲を超えている。 機密技術さえ使えば
どんな凶悪犯罪でも許されるとする卑怯な行為は是認できない。

MR採用した小野薬品に何年でも抗議する
こんなやり方は許されんぞ

小野薬品の社長、役員会は
MR採用した木村健太(秋田県立大学4年)に関する
対策会議を開かれた方が良いと考えます。

人間とは思えない明らかな犯罪行為で
貴社の信用を著しく失墜させています。貴社に対する信用既存
に事実上なっています。

このような人物がMRならば医者も怖くて貴社の製品を購入できません。
かなり悪質です。このような反社会的犯罪を許せば貴社の信用は壊滅します。


82 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/01/14(日) 23:27:25
縁故がうざい

83 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/01/17(水) 00:29:18
株価絶好調ですが、なにか。

84 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/01/17(水) 00:31:30
>>82
それが社風
分かってて入社したんだろうが!

85 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/01/17(水) 01:09:26
縁故ってどれくらいの割合でいるの?

86 :チョットしかみてないけど:2007/01/17(水) 01:50:51
チョットお邪魔を!

最近、新薬メーカーの国際競争力をつけるために薬価が注目されていると思います。
・特許期間中の薬剤の薬剤費(投資的薬剤費)を高くする
・特許切れの薬剤の薬剤費(費用的薬剤費)を低減させる

この方法として長期収載品の更なる薬価低下と、後発品の浸透があがっていると思います。
しかし、後発品および後発品の品揃えをする企業の「強み」とは低薬価だけでしょうか?

僕はこの分野のド素人なのですが、素人なりの違う見方をしています。
・同一機序の複数薬剤を有することにより、
 最も薬物相互作用および多剤投与による副作用を回避できる薬剤の組み合わせを提案できる。

87 :チョットしかみてないけど:2007/01/17(水) 01:51:49
この点を多くの方々は見逃しているのではないでしょうか?
昨年後半からの公表されている調査を見ると
・後発品は生活習慣病治療薬で浸透している。
・生活習慣病薬は多剤併用されている。
・併用薬剤が増えるほど、薬剤性副作用が多い。
・その薬剤性副作用の治療に医療費の少なからぬ部分が投じられている(構成比は忘れました)

それならば、後発品の品揃えをする企業は、単に長期収載品の廉価版としてではなく
・多剤併用に最も副作用の少ない薬剤組み合わせ
を医療機関に提案できる点を、長期収載品に対する「強み」と出来ないでしょうか?
特に生活習慣病は高血圧、高脂血症、糖尿病、高尿酸血症など複数の疾患を併発し
かつ、その重症度が異なるので、いくつかのセグメントに分割できます。
そのセグメントごとに最も適した多剤併用の組み合わせを提案できないか?と思います。

上記の考え方による後発品の組み合わせ提案により
・多剤投与による薬剤性副作用の治療費(費用的治療費)を削減し
・先端医療等への治療費(投資的治療費)の増加
を達成できるのではないでしょうか?

88 :チョットしかみてないけど:2007/01/17(水) 01:52:19
投資的治療費とは抽象的ですが以下のようなものです。
・日本のみならず海外に技術導出できる医療技術に関する医療費
・日本限定であるが、労働力の低下抑制または増加に寄与する医療費

僕の考え方の基本は、以下のように大きな仮定が存在します。
・国内総生産に対する医療費が一定
・医療費に対する薬剤費が一定
この時に医療の質を現状維持または上昇させ、
かつより投資効率の良い方に資金移動をさせたい、と言うことです。

ここで注意していただきたいことは
・費用的医療費から投資的医療費へ
・費用的薬剤費から投資的薬剤費へ
資金移動が起きると、結果的には国内総生産が増加し、医療費、薬剤費の総額の増加
と言う正のスパイラルが期待できる点です。

89 :チョットしかみてないけど:2007/01/17(水) 01:52:51
後発品の品揃えをする企業として、僕の考えているプレーが可能な企業は
田辺、明治、エーザイあたりではないかと思います。
特に田辺は本年3月までに後発品参入方法を検討するとのことですので、
その結果に期待しています。

僕の考えているような後発品企業が成立すると、先発大手4社は長期収載品の売上が急減します。
その代わり特許切れ前の製剤の薬価が引き上げられるので
いやでも新薬の生産効率を上げざるを得なくなります。
結果として新薬メーカーの国際競争力は強化されるはずです。

一見、医薬品産業の国際競争力強化からはぐれてしまったように見える
田辺、明治が実は重要なプレーヤーとなる可能性を秘めていると思います。
そして、このプレーヤーは日本の薬物治療の質も向上させることが出来るのではないでしょうか?

90 :チョットしかみてないけど:2007/01/17(水) 01:53:52
・医薬品産業再編の第一弾は「国際競争力の強化」を目指した「グローバル製薬」の創生
・医薬品産業再編の第二弾は「費用的薬剤費から投資的薬剤費への資金移動」を目指した
 「新医薬品分野」の創生

僕はこのように感じています。

91 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/01/17(水) 03:02:15
          ____   
       / \  /\ キリッ
.     / (ー)  (ー)\      
    /   ⌒(__人__)⌒ \    >>83株価絶好調ですが、なにか。
    |      |r┬-|    |   
     \     `ー'´   /
    ノ            \
  /´               ヽ              
 |    l              \
 ヽ    -一''''''"~~``'ー--、   -一'''''''ー-、.    
  ヽ ____(⌒)(⌒)⌒) )  (⌒_(⌒)⌒)⌒))



          ____
        /_ノ  ヽ、_\
 ミ ミ ミ  o゚((●)) ((●))゚o      ミ ミ ミ
/⌒)⌒)⌒. ::::::⌒(__人__)⌒:::\   /⌒)⌒)⌒)
| / / /     |r┬-|    | (⌒)/ / / //   だっておwwwww 
| :::::::::::(⌒)    | |  |   /  ゝ  :::::::::::/
|     ノ     | |  |   \  /  )  /
ヽ    /     `ー'´      ヽ /    /     バ
 |    |   l||l 从人 l||l      l||l 从人 l||l  バ   ン
 ヽ    -一''''''"~~``'ー--、   -一'''''''ー-、    ン
  ヽ ____(⌒)(⌒)⌒) )  (⌒_(⌒)⌒)⌒)

92 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/01/17(水) 08:24:11
>>86->>90
長文乙

>上記の考え方による後発品の組み合わせ提案により

こんなことの出来る後発メーカMRはいない。
仮に田辺が後発メインに転換したとしても提案出来るレベルまで
MRを教育するとなると莫大な経費がかかるので無理。
そもそも全ての領域の疾患や薬剤の特徴を理解して提案なんて現実には出来ない。
それに後発品メインの処方イコールひと昔前の治療なわけで受け入れる患者や医者は少ない。

93 :チョットしかみてないけど:2007/01/17(水) 23:51:52
>>92

>MRを教育するとなると莫大な経費がかかるので無理。
>そもそも全ての領域の疾患や薬剤の特徴を理解して提案なんて現実には出来ない。

>>そのセグメントごとに最も適した多剤併用の組み合わせを提案できないか?と思います。
ということです。

・本社がある程度類型化した患者セグメントを作る。
・その患者セグメントに対して、推奨併用薬メニューを作る。
・推奨薬メニューをMRが医師にディテールする。

94 :チョットしかみてないけど:2007/01/17(水) 23:52:48
>そもそも全ての領域の疾患や薬剤の特徴を理解して提案なんて現実には出来ない。

IT技術が発達していますから、特許期間中の製剤との相互作用は検索可能では?
さらに言えばすべての領域の疾患や薬剤を対象とする必要があるでしょうか?

メタボリックシンドローム(MS)は一疾患としては軽症ですが、
危険因子が重層することが問題です。
生活習慣介入後に薬物療法となりますが、
初期のMS治療は複数の危険因子の軽度異常の治療だと理解しています。

95 :チョットしかみてないけど:2007/01/17(水) 23:55:21
>それに後発品メインの処方イコールひと昔前の治療なわけで受け入れる患者や医者は少ない。

初期のMS患者治療を考えた時
高血圧にARB/ACE阻害剤/Ca拮抗薬、高脂血症にスタチン/フィブラート、糖尿病にαGI
これで軽症例は治療できませんか?

いずれも2010年ごろまでには物質特許が切れると理解しています。

96 :チョットしかみてないけど:2007/01/17(水) 23:56:36
これから団塊の世代が退職し、国民保険に移行すると理解しています。
そして人口ボリュームのある団塊の世代は、高齢化により生活習慣病の薬剤投与が必要となります。
この状況下で国民皆保険を維持するためには、薬剤費の急増を抑制する必要があると思います。
初期MS等の軽症疾患には後発品中心の処方で十分ではありませんか?

地方の収入は大都市圏に比べて低くなっていますから、年金受給額も低いのではないでしょうか?
地方在住の団塊の世代における年金収入に対する薬剤費負担は大きなものではないでしょうか?
所得水準の低い地方から良質な後発品は普及していくのではないでしょうか?

流通のことはよくわかりませんが、国民保険の保険者がある地域で後発品の採用を
積極的に推進することはできませんか?
この流れを厚生労働省が阻むでしょうか?後押しするでしょうか?

97 :チョットしかみてないけど:2007/01/18(木) 00:09:54
北海道や沖縄のスーパーのお弁当の値段は、東京のそれより100円は安いです。
比率にすると北海道や沖縄の価格は東京のおおよそ80%くらいです。

100円ショップが広がる前から、北海道にはセイコマートと言うコンビニがありました。
コンビニにもかかわらず、飲料がプライベートブランドで
7/11等の全国展開のコンビニが扱う飲料よりも廉価でした。
これは地域の所得水準に適合したコンビニだと思いました。

しかし薬剤費(の自己負担分)は地域差がありません。
自由主義経済の見方からすると、非常に不思議です。

患者側および保険者側に価格による薬剤選択の自由がありません。
一見あるように見えますが、その品質には疑問が呈されていると理解しています。

98 :チョットしかみてないけど:2007/01/18(木) 00:11:37
電化製品等でもハイエンド商品とローエンド商品があります。
ブランドメーカー品もローエンド商品があり、
その信頼性はブランドメーカーとして維持されています。

なぜ、医薬品にはローエンドのブランドメーカー品がないのでしょうか?
本当に医薬品はローエンドのブランドメーカー品は成立しないのでしょうか?

これが後発品ド素人の疑問です。

99 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/01/18(木) 01:08:03
> 多剤併用に最も副作用の少ない薬剤組み合わせ
これを発表した時点で、他社のMRがパクるだろ。
治験にかかる費用を回収できないしな。

同一作用機序の薬で薬効が異なるのは個人差の影響も大きいから、
一概にゴールドプランを提案できるか疑問でもある。

とはいえ市販後臨床の人が暇だったら、統計解析してみるもの面白いかもな。
そんな凄いことが出来るとは思えんが。


100 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/01/18(木) 01:17:16
医療業界や医薬品業界はよくも悪くも既得権がはびこる業界
後発品会社が一流になれないのは戦後に培われたこのシステムに組み込まれていないからだ
後発品会社の大部分は大幅値引きして薬価差だけを売りにしているゲリラのような会社ばかり
大量生産してモノがなくなったらそれでおしまい
そんな目先の商売ばかりしている会社に政治力などあるはずがなく
いつまでたってもシステムに組み入れられることはない


87 KB
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています

★スマホ版★ 掲示板に戻る 全部 前100 次100 最新50

read.cgi ver 05.04.00 2017/10/04 Walang Kapalit ★
FOX ★ DSO(Dynamic Shared Object)